今天如果做個市場調查，向消費者提一個問題，你知道新飛電器嗎？估計會有很多人對此一臉茫然。這個地處中原的大型家電企業(yè)，繼去年出現(xiàn)的大規(guī)模裁減臨時工事件、工人停工事件之后，最近又出現(xiàn)了停止生產事件。當然，在企業(yè)控股股東和新飛電器所在地河南省新鄉(xiāng)市政府的努力下，新飛電器的事態(tài)正在向良性方向發(fā)展。最新消息稱，所有處于“休假”之中的臨時工從6月3日開始全員返廠復工，在這同時，新飛的兩大股東豐隆亞洲和中航工業(yè)表示將注資2億元，用于新品研發(fā)。 新飛曾經是我國白色家電行業(yè)的一個馳名商標，上世紀八九十年代，新飛電器生產的冰箱、冷柜、空調等白色家電著稱于市場，企業(yè)也因此位居國內冰箱行業(yè)前三強。是什么原因讓這樣一個曾經輝煌過的企業(yè)發(fā)展到今天這種地步？回顧新飛電器所走過的道路，可以清楚地看到，新飛的輝煌時期，正是在改革開放初期逐漸富裕起來的消費者對家用電器產生極大需求的時期，新飛抓住了這個歷史機遇，為企業(yè)發(fā)展壯大奠定了基礎，而這與新飛當時的領軍人物，新飛品牌的締造者劉炳根有直接的關系。新飛的這種發(fā)展模式與中國家電行業(yè)另兩家讓消費者耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)，即長虹和海爾所走過的道路如出一轍，它們既發(fā)軔于家電產品在長達一二十年里供不應求的“消費旺季”，也得益于富有市場開拓意識的企業(yè)家的艱苦努力。

    但是，今天這一切已經發(fā)生了很大的變化。在上一代企業(yè)領導因自然原因退出領導崗位以后，我國很多曾經輝煌一時的家電企業(yè)已經不再能夠完全依靠人格魅力來管理企業(yè)。而更重要的是，我國家電的消費市場已經結束了上世紀八九十年代那種“饑不擇食”的狀態(tài)，市場開始出現(xiàn)飽和趨向。市場需求變化了，需要家電企業(yè)及時調整經營策略，無論是維持國內市場的地位還是開拓國際市場，都需要對產品進行升級換代。在這個關鍵節(jié)點上，新飛明顯落后于海爾等企業(yè)，它的市場逐漸被其他企業(yè)蠶食。時至今日，以新飛所從事的制冷型家電在國內市場的占有率來說，已經形成了由海爾、海信、美的、美菱瓜分的寡頭競爭，新飛的市場份額越來越小，以至到了被消費者遺忘的地步。究其原因，就是因為企業(yè)未能抓住稍縱即逝的市場機遇。

    全球金融危機爆發(fā)以后，為了抵御危機對我國經濟的負面影響，中央政府出臺了一系列刺激內需市場的救市政策，其中對家電行業(yè)更是出臺了分別以家電下鄉(xiāng)、以舊換新和節(jié)能補貼為內容的三大政策，從2008年底綿延至今剛剛結束，歷時將近5年。這些政策的出臺既是為了彌補投資和外貿的弱化以保證GDP達到一定增速，也對已進入微利競爭的家電行業(yè)產生了扶助作用。但是，這種激勵政策的推行客觀上也造成了家電企業(yè)對政府救市政策的過度依賴，利用科技創(chuàng)新來提高市場占用率的緊迫感淡薄了。在國家持續(xù)推行這些激勵政策的這幾年，盡管家電銷售出現(xiàn)了可觀的增幅，但新飛電器由于產品陳舊，導致其經營業(yè)績遲滯不前，再一次錯過了市場機遇。

    市場的發(fā)展已經使我國消費結構出現(xiàn)了很大的變化，消費市場正處于滯脹時代，一方面，政府希望通過市場的消費力能夠釋放出來成為經濟發(fā)展的新引擎，但另一方面，解決了溫飽之后的民眾已經不再滿足于最為基本的消費需求，如果企業(yè)不能跟隨市場的變化不斷地開發(fā)出新產品，依靠以往那種粗放型的產品已經不可能在市場競爭中立于不敗之地。目前，全球家電行業(yè)都在積極研發(fā)以節(jié)能環(huán)保為特色的新型家電產品，我國一些處于行業(yè)前沿的家電企業(yè)也都在這方面有所開拓。因此，家電行業(yè)必須積極轉型，在科技創(chuàng)新上積極投入。新飛電器已經意識到了這個問題，兩大股東的大手筆投入對這家步履沉重的企業(yè)來說，無疑是一種希望。但是，在市場競爭中只要一步落后于他人，就很難超越。因此，新飛電器能否走出困境，重振雄風，仍然充滿懸念。

 

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